Curso Transformación Digital De La Empresa Grupo2000

Curso de Transformación digital de la empresa

¿Quieres adquirir las habilidades y las claves esenciales para innovar en tu empresa? ¡Apúntate! Aprenderás todo sobre el mundo del Big Data y liderazgo digital para tomar decisiones estratégicas con datos sólidos y potenciar la eficiencia operativa de tu negocio.

Duración: 40 horas

Modalidad: Online

259,00 €

Bonificado: 330 €

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INFORMACIÓN

Descripción
Metodología
Contenidos
Objetivos
Tutor

Descripción

Con este Curso de Transformación digital de la empresa aprenderás cuáles son las tecnologías clave para dirigir la transformación digital en tu compañía: Blockchain, Big Data, Deep Learning, Inteligencia Artificial, Robótica y muchas otras. Además, desarrollarás un pensamiento crítico para entender cuáles son las tendencias, cómo avanzan y cómo guiar los cambios tecnológicos constantes y disruptivos.

Asimismo, a través de este Curso de Transformación digital de la empresa aprenderás a analizar cómo comenzar la transformación digital de una compañía, focalizándote en las tres áreas clave de la transformación digital.

El Curso de Transformación digital de la empresa cuenta con tutorías personalizadas.

Metodología

Este curso online permite adquirir conocimientos desde cualquier lugar y en cualquier momento, disponiendo de un ordenador, o de cualquier dispositivo móvil o tablet.

Los contenidos, actualizados y amenos, se enmarcan en un entorno web intuitivo y automatizado, y combinan la teoría con actividades prácticas e interactivas.

Se trata de un curso en el que el alumno o alumna marcará su ritmo de estudio, pudiendo avanzar o retroceder en el temario en función de sus necesidades y tiempo disponible.

El curso dispone de formación online tutorizada, a lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con los/as tutores/as del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail.

Contenidos

Unidad 1. Conceptos claves

El mundo digital que rodea a la empresa
- Evolución de la tecnología, evolución del mundo
La transformación digital en los negocios
- ¿Qué es un modelo de negocio?
- ¿Qué beneficios nos aporta la transformación digital?
Las tecnologías de la transformación digital
- Tecnologías disruptivas
Las personas en la transformación digital
Modelos de negocio
- Oportunidades que nos brinda la digitalización
Gestión de Operaciones

Unidad 2. Tecnologías de la T.D

Big Data, ejemplos de uso actual
- ¿Qué es el Big Data?
- Los orígenes del Big Data y qué pretende cubrir
- Industrias principales para la tecnología del Big Data
- Inconvenientes del Big Data
Realidad Aumentada, diferenciar de la Realidad Virtual, principales usos y diferencias
- Qué es la realidad virtual vs realidad aumentada
- Realidad aumentada
- Realidad mixta
- Industrias principales para la realidad aumentada
Tecnologías que forman los Servicios Cloud y siglas de servicios. Principales riesgos
- La nube y qué significa para la empresa
- Nuevos modelos de negocios con servicios Cloud
- La seguridad en la nube como desafío clave
«Inteligencia Artificial, Robótica, Bots» y sus diferentes usos
- La inteligencia artificial, el gran aliado en la empresa
- Industrias principales para la inteligencia artificial
- Qué es la robótica
- La aplicación de la robótica en la empresa
- Los bots en la industria web
Aplicaciones de BlockChain, SmartContracts. Conceptos básicos
- Qué es el blockchain
- Industrias principales para el blockchain y los smartcontract
Conocer el concepto de IOT, revolución Industrial 4.0
- El Internet de las Cosas: qué es y cómo surge
- Estudio de mercado del Internet de las Cosas
- Aplicación del Internet de las Cosas en la Empresa. Industria 4.0
- El futuro del Internet de las Cosas: retos y oportunidades

Unidad 3. Liderazgo Digital

Aprender las características del liderazgo digital
- Qué es el Liderazgo digital
Conocer las claves para el desarrollo del liderazgo digital
Desarrollar las redes sociales y potenciar su uso, enfocado en la transformación
Conocer los conceptos CDO, CIO, CTO
- ¿Cuál es la diferencia entre CIO y CTO?
- Creadores de futuro
- Asesores del CEO
- Sponsors de la transformación digital y agentes de cambio

Unidad 4. Directivo Ágil

Técnicas para aprender más rápidamente
- ¿Por qué es importante aprender rápido?
La importancia de construir rápido
Desarrollo de métodos rápidos de control y medición

Unidad 5. El Cliente

Nuestros clientes y la información que nos proporcionan
- Técnica de Marketing. Segmentación
- Pasos para entender a nuestros clientes
Cambio de paradigma, que significa tener al cliente en el centro
¿Qué es el marketing?
- ¿Cómo ha evolucionado?
- El marketing orientado a empresas y a clientes
Conceptos de Omnicanaliadad, Control impacto, Visión unificada
- ¿Qué es omnicanalidad?
  - ¿Cómo nos impacta?

Unidad 6. Creación de Nuevos Procesos

Identificar las tareas que son replicables en los procesos
- Las partes funcionales de la automatización
Identificar y desarrollar de los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente
Técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos
- Las metodologías ágiles
- ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?
Los conceptos básicos de SCRUM
- ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?
- ¿Quién forma parte del equipo SCRUM?
- ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?
Sintetización del modelo de negocio, con la metodología CANVAS
6. Realización de procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking
- Fases del proceso de Desing Thinking
- ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?
Diseño de contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos

Unidad 7. Las Personas

Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación
- Estilos de dirección más comunes
- Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado de implicación
Reacciones de las personas frente a los cambios
- ¿Qué es la gestión del cambio?
- Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa
- ¿Qué es la resistencia?
Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor
- Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes. Pasos para gestionar cada perfil
- ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?

Unidad 8. Cambios organizacionales

Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas
- ¿Qué es un proyecto?
- ¿Qué es el riesgo?
- ¿Qué es un problema?
Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos
- ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?
- ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?

Unidad 9. Plan de Transformación

Pasos para crear el plan de transformación digital de tu empresa
- Objetivo. ¿Cómo abordarlos?
Diagnóstico y análisis de tu entorno para comenzar a mejorar
- ¿Conoces a tu cliente? Análisis de la competencia
- ¿Qué debo tener en cuenta en un análisis de datos?
- ¿Cómo hacer una auditoria de innovación?
Aprender a definir tu Estrategia Digital. ¿Qué es la estrategia digital y que horizontes marcarnos?
¿Qué es un Digital Transformation Canvas?
- Ventajas del Digital Transformation Canvas
¿Cómo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformación digital?
- Tipos de formaciones internas que pueden plantear
Plan de acción de marketing online
¿Cómo desarrollar tu Plan de Datos?
Procesos candidatos para su digitalización
Adecuación del modelo de Negocio para mejorarlo
Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap

Tutor

Teo Chinchilla.

Experto en programación web y diseño de aplicaciones informáticas con más de 20 años de experiencia.

Teo Chinchilla Grupo2000

Objetivos

Identificar adecuadamente los conceptos principales de la transformación digital para comprender cómo el mundo de los negocios está cambiando y cuáles son las claves.
Identificar las nuevas tecnologías que están siendo el motor de la transformación digital para seleccionar cuales nos puede aportar mayor valor a nuestros objetivos profesionales.
Aprender las claves para desarrollar habilidades del Liderazgo Digital para conseguir ser el líder de transformación en nuestro entorno.
Aprender los técnicas y métodos para ser un Directivo Ágil que aprender a construir y medir más rápidamente.
Aprenderás las mejores técnicas para conocer a tu cliente, cómo gestionar la información y el significado de tener al cliente en el centro.
Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos usando metodologías ágiles, para mejorar tus procesos internos y externos, así como el control de tus proveedores.
Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, cómo gestionar la resistencia al cambio, para potenciar el trabajo en equipo y mejorar el rendimiento.
Cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.
Desarrollar el plan de acción que consiga comenzar a transformar digitalmente tu negocio.

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Estos son algunos de nuestros clientes

Qué dicen de nuestros cursos

    
 
 
         
   Aurora Campillo 
 21/06/2024
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Es un buen centro donde se preocupan de manera amable y correcta  de que aprendas lo has ido a aprender. Personal muy cualificado siempre dispuesto a resolver cualquier duda, totalmente recomendado
  
 
        
   Manu Blaza 
 13/12/2023
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Grandes profesionales, los recomiendo encarecidamente, nuestra persona de contacto es David, y estamos encantados con él
  
 
        
   Myriam Dorado 
 12/12/2023
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. buenos profesionales, muy amables y atentos y David Mellado el mejor sin duda!
  
 
        
   Silvia Vicente Jimenez 
 04/12/2023
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Buscando un centro que esté homologado para impartir el Certificado de Docencia he dado con Grupo2000. Estoy muy agradecida por la atención recibida por parte de Sonia, que me lo ha explicado todo estupendamente.
  
 
        
   Azahara Cuesta García 
 28/11/2023
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Me tengo que sacar el certificado de docencia y acudí a ellos para informarme: me han resuelto todas las preguntas que tenía. ¡¡Muy satisfecha!!
  
 
        
   Lourdes Sola 
 27/11/2023
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Después de buscar información del certificado de Docencia por todas partes, solo me quedó claro cuando di con este centro. La chica que me atendió me aclaró todas las dudas. Gracias.
  
 
        
   Loli Gonzalez 
 21/11/2023
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Queremos expresar nuestro agradecimiento a Grupo 2000 por la colaboración excepcional que estamos experimentando como empresa colaboradora. Queremos destacar especialmente a David, nuestro enlace. Desde el inicio de nuestra asociación, David demuestra un compromiso excepcional con la excelencia en el servicio al cliente. Su profundo conocimiento de los servicios y cursos ofrecidos por Grupo 2000 es invaluable, proporcionando una orientación precisa y detallada en cada etapa. Lo que realmente hace la diferencia es la atención personalizada que recibimos. David se mantiene constantemente pendiente de nuestras necesidades, asegurándose de que nuestra colaboración sea fluida y esté adaptada a nuestros objetivos específicos. Su actitud proactiva y disposición para ir más allá reflejan el compromiso de Grupo 2000 con la satisfacción del cliente. La calidad de los servicios ofrecidos por Grupo 2000 supera nuestras expectativas, y la colaboración con David contribuye significativamente a nuestro éxito conjunto. Recomendamos encarecidamente la asociación con Grupo 2000 a otras empresas que buscan servicios de formación de alta calidad respaldados por un equipo excepcional. Agradecemos a David y a todo el equipo de Grupo 2000 por su profesionalismo y dedicación. Esperamos continuar fortaleciendo nuestra colaboración en el futuro.
  
 
        
   Ana Martín Poveda 
 18/11/2023
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Me puse en contacto para obtener información sobre el certificado de docencia y la chica que me atendió me aclaro muchas dudas. Me explico todo de una manera espectacular, agradezco mucho esa conversación porque fue muy sincera y honesta.