Curso Sistema de Retribución en la empresa. Incluye Registro Retributivo
Aprende a realizar una valoración de puestos de trabajo y a crear un Registro Retributivo adaptado al RD 902/2020, obligatorio para todas las empresas desde abril de 2021. Con este curso aprenderás también sobre todos los tipos de retribución que existen y a diseñar políticas retributivas para tu empresa.
115,00 €
Bonificado: 210 €
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INFORMACIÓN
- Descripción
- Metodología
- Contenidos
- Objetivos
- Tutor
Descripción
Con este curso Sistema de Retribución en la empresa aprenderás a realizar una valoración de puestos de trabajo, conocerás todos los tipos de retribución que existen, cómo diseñar políticas retributivas para tu empresa y a crear un Registro Retributivo adaptado al RD 902/2020, obligatorio para todas las empresas desde abril de 2021.Metodología
Este curso online permite adquirir conocimientos desde cualquier lugar y en cualquier momento, disponiendo de un ordenador, o de cualquier dispositivo móvil o tablet.
Los contenidos, actualizados y amenos, se enmarcan en un entorno web intuitivo y automatizado, y combinan la teoría con actividades prácticas e interactivas.
Se trata de un curso en el que el alumno marcará su ritmo de estudio, pudiendo avanzar o retroceder en el temario en función de sus necesidades y tiempo disponible.
A lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con los tutores del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail. El curso dispone además de formación online tutorizada.
Contenidos
TEMARIO DE CURSO DE SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN DEL PERSONAL. INCLUYE REGISTRO RETRIBUTIVO
- Unidad 1. Ficha de Descripción de Puestos de Trabajo.
- 1. Estructura de una ficha de DPT.
- 2. Elementos de la ficha de DPT.
- Unidad 2. Valoración de Puestos de Trabajo.
- 1. Valoración de Puestos de Trabajo.
- 2. Métodos de valoración de puestos.
- 2.1 Métodos cualitativos.
- 2.2 Métodos cuantitativos o analíticos.
- 3. Cómo crear un Registro Retributivo. Este contenido se verá en los vídeos de las Masterclass en diferido.
- Unidad 3. Compensación y Beneficios.
- 1. Concepto de retribución.
- 2. Importancia de la compensación.
- 3. Objetivos de la compensación.
- 3.1 Compensación total.
- 3.2 Tendencias en compensación.
- Unidad 4. Políticas Retributivas.
- 1. Salario fijo.
- 1.1 Estructura legal del salario fijo.
- 1.2 ¿En qué nos podemos basar para establecer cuál será el salario fijo en nuestra empresa?
- 2. Retribución variable.
- 2.1 Formas de retribución variable más habituales.
- 3. Retribución en especie.
- 4. Retribución flexible.
- 5. Retribución y teletrabajo.
- 5.1 ¿Cómo afecta el teletrabajo a la retribución?
- 1. Salario fijo.
- Unidad 5. Dirección por Objetivos.
- 1. La valoración de resultados.
- 2. La dirección por objetivos (DPO).
- 2.1 ¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
- 3. Implantación de una dirección por objetivos.
- 3.1 Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
- 3.2 La importancia de la motivación.
- 3.3 Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
- 4. D.P.O. y empowerment.
- 4.1 Elementos comunes del empowerment y la DPO.
- Unidad 6. Evaluación del Desempeño.
- 1. Valorando competencias.
- 1.1 ¿Qué entendemos por competencias laborales?
- 2. Características básicas de la evaluación del desempeño.
- 1. Valorando competencias.
Tutor
Reyes Pueyo.
Licenciada en Derecho, Master en Inteligencia Emocional y Desarrollo de Recursoss Humanos y Experta Agente de Igualdad. Con más de 25 años de experiencia en la docencia, Recursos Humanos e Igualdad.
Objetivos
- Elaborar detalladamente la ficha de descripción de un puesto para aplicarla a diferentes usos en gestión de RRHH.
- Conocer adecuadamente los principales métodos de valoración de puestos de trabajo para establecer una ordenación de puestos en la organización con la máxima equidad y eficacia.
- Aprender a elaborar un Registro Retributivo adaptado al RD 902/2020.
- Aprender sobre los sistemas de beneficios y compensaciones que se utilizan en las empresas para poder gestionar los mismos dentro de sus organizaciones.
- Mostrar los diferentes tipos de retribución que de forma más habitual se implantan en las empresas para poder establecer una política retributiva adaptada tanto a las necesidades de la empresa como a las de sus trabajadores.
- Enseñar el concepto de competencia profesional y su relación con los comportamientos de éxito de los trabajadores para establecer un sistema objetivo de valoración de aspectos relacionados con la personalidad.