Curso de Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos

Descripción

A través de este curso de Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos aprenderás cuáles son las ventajas de las metodologías agiles y las mejores prácticas que puedes aplicar. Entenderás cuáles son los principios fundamentales del agilismo, y en qué tipos de proyectos se puede aportar su mejor valor.

Con este curso de Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos online estudiarás cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto ágil: roadmap, release, planning y ejecución de tareas entre otras.

El curso de Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos online cuenta con:

• Tutorías personalizadas.
• Bolsa de empleo.

Metodología

Este curso online permite adquirir conocimientos desde cualquier lugar y en cualquier momento, disponiendo de un ordenador, o de cualquier dispositivo móvil o tablet.

Los contenidos, actualizados y amenos, se enmarcan en un entorno web intuitivo y automatizado, y combinan la teoría con actividades prácticas e interactivas.

Se trata de un curso en el que el alumno marcará su ritmo de estudio, pudiendo avanzar o retroceder en el temario en función de sus necesidades y tiempo disponible.

A lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con los tutores del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail. El curso dispone además de formación online tutorizada.

La evaluación de este curso online está estructurada del siguiente modo:

– Autoevaluación de cada unidad o tema. Se lleva a cabo tras finalizar el estudio del mismo. No se enviará a tutoría para corregir.

– Evaluación final.

Contenidos

• UNIDAD 1. Enfoque ágil de proyectos 
  • Introducción al agilismo
  • Manifiesto Ágil. Valores y Principios
  • Metodologías Ágiles
  • Hemos aprendido

 

• UNIDAD 2. Entrega dirigida por el valor de negocio 
  • Visión del proyecto ágil
  • Técnicas de priorización de requisitos
  • Gestión ágil de requisitos
  • Hemos aprendido

 

• UNIDAD 3. Planificación adaptativa 
  • Análisis de viabilidad
  • Planificación adaptativa
  • Elaboración progresiva
  • Puntos de historia
  • Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
  • Estimación ágil de requisitos
  • Timebox
  • Velocidad
  • Ajuste de procesos (Process tailoring)
  • Hemos aprendido

 

• UNIDAD 4. Arranque del proyecto
  • Carta de proyecto
  • Personas
  • Historias de usuario
  • Hemos aprendido

 

• UNIDAD 5. Elaboración del roadmap y release plan
  • Elaboración del Roadmap
  • Release Plan
  • Roadmap y Release Plan vs Diagrama de Gantt
  • Hemos aprendido

 

• UNIDAD 6. Planificación y ejecución de cada iteración 
  • Preparación del trabajo
  • Planificación de la iteración
  • Ejecución de un Sprint con Kanban
  • Hemos aprendido

 

• UNIDAD 7. Control y cierre de cada iteración
  • Estado del proyecto
  • Cierre de una iteración
  • Hemos aprendido

 

• UNIDAD 8. Implicación de interesados y roles 
  • Radiadores de Información
  • Equipos de trabajo ágiles
  • Comunicación osmótica
  • Equipos de trabajo distribuidos
  • Liderazgo en un entorno ágil
  • Hemos aprendido

 

• UNIDAD 9. Aplicando el paradigma ágil
  • Escalado de Scrum
  • Herramientas digitales
  • Tips útiles
  • Hemos aprendido

Tutor

Ángela M. Labrador.

Graduada Social y experta en el área laboral y de Recursos Humanos con más de 10 años de experiencia. Puedes leer sus artículos sobre novedades de estas temáticas en el blog de Grupo2000.

 

Objetivos

• Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
• Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
• Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
• Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
• Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
• Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
• Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
• Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
• Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
• Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
• Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.