Curso de Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos

Descripción

A través de este curso de Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos aprenderás cuáles son las ventajas de las metodologías agiles y las mejores prácticas que puedes aplicar. Entenderás cuáles son los principios fundamentales del agilismo, y en qué tipos de proyectos se puede aportar su mejor valor.

Con este curso de Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos online estudiarás cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto ágil: roadmap, release, planning y ejecución de tareas entre otras.

El curso de Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos online cuenta con tutorías personalizadas.

Metodología

Este curso online permite adquirir conocimientos desde cualquier lugar y en cualquier momento, disponiendo de un ordenador, o de cualquier dispositivo móvil o tablet.

Los contenidos, actualizados y amenos, se enmarcan en un entorno web intuitivo y automatizado, y combinan la teoría con actividades prácticas e interactivas.

Se trata de un curso en el que el alumno o alumna marcará su ritmo de estudio, pudiendo avanzar o retroceder en el temario en función de sus necesidades y tiempo disponible.

El curso dispone de formación online tutorizada, a lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con los/as tutores/as del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail.

Contenidos

UNIDAD 1. Enfoque ágil de proyectos 

• Introducción al agilismo
• Manifiesto Ágil. Valores y Principios
• Metodologías Ágiles
• Hemos aprendido

UNIDAD 2. Entrega dirigida por el valor de negocio 

• Visión del proyecto ágil
• Técnicas de priorización de requisitos
• Gestión ágil de requisitos
• Hemos aprendido

UNIDAD 3. Planificación adaptativa 

• Análisis de viabilidad
• Planificación adaptativa
• Elaboración progresiva
• Puntos de historia
• Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
• Estimación ágil de requisitos
• Timebox
• Velocidad
• Ajuste de procesos (Process tailoring)
• Hemos aprendido

UNIDAD 4. Arranque del proyecto

• Carta de proyecto
• Personas
• Historias de usuario
• Hemos aprendido

UNIDAD 5. Elaboración del roadmap y release plan

• Elaboración del Roadmap
• Release Plan
• Roadmap y Release Plan vs Diagrama de Gantt
• Hemos aprendido

UNIDAD 6. Planificación y ejecución de cada iteración 

• Preparación del trabajo
• Planificación de la iteración
• Ejecución de un Sprint con Kanban
• Hemos aprendido

UNIDAD 7. Control y cierre de cada iteración

• Estado del proyecto
• Cierre de una iteración
• Hemos aprendido

UNIDAD 8. Implicación de interesados y roles 

• Radiadores de Información
• Equipos de trabajo ágiles
• Comunicación osmótica
• Equipos de trabajo distribuidos
• Liderazgo en un entorno ágil
• Hemos aprendido

UNIDAD 9. Aplicando el paradigma ágil

• Escalado de Scrum
• Herramientas digitales
• Tips útiles
• Hemos aprendido

Tutor

Ángela M. Labrador.

Graduada Social y experta en el área laboral y de Recursos Humanos con más de 10 años de experiencia. Puedes leer sus artículos sobre novedades de estas temáticas en el blog de Grupo2000.

 

Objetivos

• Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
• Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
• Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
• Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
• Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
• Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
• Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
• Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
• Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
• Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
• Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.