Curso de Gestión del Talento en las Organizaciones Actuales

Descripción

A través de este curso de Gestión del Talento en las Organizaciones Actuales aprenderás las claves del contexto actual en la gestión de recursos humanos, las características de las nuevas generaciones que conforman el actual mercado de trabajo y el nuevo rol de los RRHH (especialmente en el ámbito de la gestión del talento). Tratarás de entender el cambio de paradigma en la atracción de talento en la actualidad y comprenderás qué es el "employer branding" y por qué es necesario en el contexto actual.

Con este curso de Gestión del Talento en las Organizaciones Actuales online estudiarás cómo se lleva a cabo un proceso de acogida en la empresa y cómo diseñar propuestas atractivas e innovadoras en los procesos de acogida. Conocerás diferentes alternativas al despido de trabajadores, el proceso de "outplacement" como forma de desvinculación profesional y mucho más.

El curso de Gestión del Talento en las Organizaciones Actuales online cuenta con tutorías personalizadas.

Metodología

Este curso online permite adquirir conocimientos desde cualquier lugar y en cualquier momento, disponiendo de un ordenador, o de cualquier dispositivo móvil o tablet.

Los contenidos, actualizados y amenos, se enmarcan en un entorno web intuitivo y automatizado, y combinan la teoría con actividades prácticas e interactivas.

Se trata de un curso en el que el alumno o alumna marcará su ritmo de estudio, pudiendo avanzar o retroceder en el temario en función de sus necesidades y tiempo disponible.

El curso dispone de formación online tutorizada, a lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con los/as tutores/as del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail.

Contenidos

Unidad 1. Entorno laboral actual

• El contexto actual
• Las nuevas generaciones en el entorno laboral: Millennials y Centennials
• Hacia una nueva gestión del Talento

Unidad 2. Nuevas claves en la atracción del Talento

• Qué es el employer branding
• La propuesta de valor al empleado
• Herramientas para aplicar una estrategia de ‘Employer Branding’
• Ejemplos reales y tendencias de futuro
• Selección y reclutamiento
• Medios tradicionales de reclutamiento y selección
• Medios online de reclutamiento y selección

Unidad 3. Proceso de acogida

• ¿Qué es el ‘onboarding’?
• Objetivos de un proceso de ‘onbording’
• Fases del proceso
• Medios y herramientas en los procesos onboarding
• Propuestas innovadoras en onboarding

Unidad 4. Técnicas de desarrollo del Talento

• Identificación del potencial
• Qué es el potencial
• Identificación y evaluación del potencial en las organizaciones
• Evaluación del desempeño
• Qué KPIs se miden en la evaluación del desempeño
  • Tipos de evaluación del desempeño
• Beneficios de implantar la evaluación del desempeño
• Alternativas innovadoras para desarrollar el talent
  • El coaching
  • El mentoring

Unidad 5. Estrategias de fidelización del Talento

• Experiencia del empleado
  • Cultura empresarial
  • Tipos de cultura empresarial
  • El liderazgo. Estilos de liderazgo
  • La empresa saludable
  • La felicidad en el trabajo
  • El teletrabajo y otras tendencias innovadoras
• La comprensión total
• Clima laboral
  • Factores que componen el clima laboral
  • Impacto de un mal clima laboral en la empresa

Bloque 6. Outplacement

• Desvinculación
• Motivos para el cese de trabajadores en la empresa
  • La jubilación
  • Tipos de jubilación
  • La prejubilación como un tipo especial de desvinculación
  • Los expedientes de regulación de empleo (EREs)
  • Despidos
  • Bajas voluntarias
• Outplacement o el proceso de recolocación profesional
  • ¿Qué es el outplacement o recolocación profesional?
  • Beneficios de la utilización de este tipo de programas
• Los empleados boomerang o trabajadores de ida y vuelta

Tutor

Ángela M. Labrador.

Graduada Social y experta en el área laboral y de Recursos Humanos con más de 10 años de experiencia. Puedes leer sus artículos sobre novedades de estas temáticas en el blog de Grupo2000.

Objetivos

• Conocer las principales características del entorno laboral actual y el nuevo rol de recursos humanos para entender las nuevas dinámicas en gestión del talento.
• Comprender las nuevas claves en la atracción de Talento parar poder diseñar una estrategia de ‘Employer branding’ que posiciones a la empresa como «excelente lugar para trabajar».
• Saber aplica correctamente el proceso de acogida u ‘on boarding’ para garantizar el éxito en la incorporación de los candidatos y facilitar su integración en la compañía.
• Conocer las diferentes técnicas de Desarrollo del Talento en las organizaciones para actualizar, mejorar y desarrollar nuevos conocimientos y competencias en función de las necesidades del negocio.
• Conocer las diferentes estrategias de fidelización del Talento para promover su compromiso y aumentar el tiempo de permanencia en la compañía.
• Identificar las diferentes formas de desvinculación profesional para evitar dañar la imagen de buen empleador.