Curso de Gestión de Proyectos con Scrum
¿Quieres mejorar la productividad? ¡Apúntate! Aprenderás a planificar sprints, crear un backlog productivo y establecer metas alcanzables.
119,00 €
Bonificado: 150 €
Si deseas bonificar este curso, el precio de formación bonificada incluye todas las gestiones organizativas y de tramitación con FUNDAE. Consúltanos
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INFORMACIÓN
- Descripción
- Metodología
- Contenidos
- Objetivos
- Tutor
Descripción
A través de este Curso de Gestión de Proyectos con Scrum aprenderás por qué la metodología ágil Scrum está ganando terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos, cuáles son sus ventajas y las mejores prácticas que puedes aplicar. Descubrirás cuáles son los principios fundamentales del agilismo, y en qué tipos de proyecto se puede aportar su mejor valor.
Además con este Curso de Gestión de Proyectos con Scrum entenderás la metodología ágil Scrum y cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto Scrum: roadmap, release plan, planificación de iteraciones, ejecución de tareas, cierre de iteraciones, ceremonias ágiles y mucho más.
El Curso de Gestión de Proyectos con Scrum online cuenta con tutorías personalizadas
Metodología
Este curso online permite adquirir conocimientos desde cualquier lugar y en cualquier momento, disponiendo de un ordenador, o de cualquier dispositivo móvil o tablet.
Los contenidos, actualizados y amenos, se enmarcan en un entorno web intuitivo y automatizado, y combinan la teoría con actividades prácticas e interactivas.
Se trata de un curso en el que el alumno o alumna marcará su ritmo de estudio, pudiendo avanzar o retroceder en el temario en función de sus necesidades y tiempo disponible.
El curso dispone de formación online tutorizada, a lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con los/as tutores/as del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail.
Contenidos
UNIDAD 1. Enfoque ágil de proyecto
- Introducción al agilismo
- Manifiesto Ágil. Valores y Principios
- Scrum
- Hemos aprendido
UNIDAD 2. Entrega dirigida por el valor de negocio
- Visión del proyecto ágil
- Técnicas de priorización de requisitos
- Gestión ágil de requisitos
- Hemos aprendido
UNIDAD 3. Planificación adaptativa
- Planificación adaptativa
- Elaboración progresiva
- Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
- Estimación ágil de requisitos
- Timebox
- Velocidad
- Hemos aprendido
UNIDAD 4. Historia de Usuario
- Qué son las Historias de Usuario
- Cómo escribir historias de usuario
- Épicas y Temas
- Historias de usuario Vs Especificaciones
- Hemos aprendido
UNIDAD 5. Planificación y ejecución de cada iteración
- Preparación del trabajo
- Planificación de la iteración
- Ejecución de un Sprint con Kanban
- Hemos aprendido
UNIDAD 6. Control y cierre de cada iteración
- Estado del proyecto
- Cierre de una iteración
- Hemos aprendido
UNIDAD 7. Implicación de interesados y roles
- Equipos de trabajo ágiles
- Comunicación osmótica
- Equipos de trabajo distribuidos
- Liderazgo en un entorno ágil
- Hemos aprendido
UNIDAD 8. Escalado de Scrum
- ¿Por qué escalar Scrum?
- Certificaciones en Scrum Máster
- Hemos aprendido
Tutor
Ángela M. Labrador
Graduada Social y experta en el área laboral y de Recursos Humanos con más de 10 años de experiencia. Puedes leer sus artículos sobre novedades de estas temáticas en el blog de Grupo2000.
Objetivos
- Conocer las ventajas de esta metodología ágil de gestión de proyectos.
- Aplicar los valores y principios ágiles que sustentan esta metodología.
- Conocer cómo planificar un proyecto ágil.
- Poner en marcha un proyecto bajo metodología Scrum.
- Desarrollar el roadmap y el plan de entregas del proyecto Scrum.
- Utilizar un Kanban para la gestión del trabajo de un equipo de personas.
- Hacer el seguimiento y de las iteraciones y tomar decisiones correctivas.
- Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo Scrum.
- Conocer cómo escalar un proyecto Scrum.