Curso de Trello. Consigue la Máxima Eficiencia y Gestiona Proyectos Tradicionales y Ágiles

¡Apúntate y potencia la productividad de toda tu plantilla! Con este curso aprenderás a asignar tareas, establecer fechas de finalización y transferir archivos de forma rápida y muy sencilla.

Duración: 30 horas

Modalidad: Online

159,00 

Bonificado: 225 €

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INFORMACIÓN

Descripción


Con este Curso de Trello. Consigue la Máxima Eficiencia y Gestiona Proyectos Tradicionales y Ágiles aprenderás a organizar a tu equipo de una manera colaborativa y lograrás incrementar tu productividad. También dominarás los Power-Ups de esta aplicación.

Además, con este Curso de Trello. Consigue la Máxima Eficiencia y Gestiona Proyectos Tradicionales y Ágiles sabrás cómo asignar actividades a diferentes usuarios, establecer fechas de finalización, definir el estado de las actividades, construir checklists, transferir ficheros e  interactuar con el equipo de forma online.

El curso de Trello. Consigue la Máxima Eficiencia y Gestiona Proyectos Tradicionales cuenta con tutorías personalizadas.

Metodología

Este curso online permite adquirir conocimientos desde cualquier lugar y en cualquier momento, disponiendo de un ordenador, o de cualquier dispositivo móvil o tablet.

Los contenidos, actualizados y amenos, se enmarcan en un entorno web intuitivo y automatizado, y combinan la teoría con actividades prácticas e interactivas.

Se trata de un curso en el que el alumno o alumna marcará su ritmo de estudio, pudiendo avanzar o retroceder en el temario en función de sus necesidades y tiempo disponible.

El curso dispone de formación online tutorizada, a lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con los/as tutores/as del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail.

Contenidos

UNIDAD 1. Manejo básico de Trello para mejorar la productividad

  • ¿Qué es Trello?
  • Cómo crear una cuenta en Trello
  • Creación de tableros en Trello
  • Creación de tarjetas y configuración básica
  • Aplicación de plantillas en Trello
  • Resumen

UNIDAD 2. Configuración de Trello y trabajo colaborativo en equipo

  • Cómo colaborar varias personas en Trello
  • Configuración de permisos en Trello
  • Configuración avanzada de las tarjetas en Trello
  • Filtrar tarjetas y crear automatizaciones en Trello
  • Cómo añadir power-ups en Trello
  • Resumen

UNIDAD 3. Introducción a la gestión de proyectos con Trello

  • ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
  • Metodologías de Gestión de Proyectos
  • ¿Para qué nos sirve Trello en la gestión de proyectos?
  • Resumen

UNIDAD 4. Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional – PLANIFICACIÓN

  • ¿Qué es una Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)?
  • Presentación Caso Práctico Metodología Tradicional (EDT)
  • Cómo registrar el alcance en Trello
  • Cómo crear un cronograma en Trello (Gantt)
  • Exportación de datos del proyecto
  • Asignación de Recursos (Trello y CdM PM)
  • Cómo calcular el coste del Proyecto
  • Resumen

UNIDAD 5. Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional – EJECUCIÓN Y CONTROL

  • ¿Qué es la ejecución y control de un proyecto tradicional?
  • Insertar Avance del Proyecto en Trello
  • Técnica Valor Ganado (EV) para gestionar un proyecto
  • Cómo controlar el alcance, tiempo y coste un proyecto (EV)
  • Resumen

UNIDAD 6. Trello para gestión de proyectos ágiles

  • Estructura de un Proyecto Ágil SCRUM
  • Presentación Caso Práctico Metodología Ágil
  • Configurar Power-up Scrum
  • Definir el Sprint y control de avance
  • Cerrar el Sprint en Trello
  • Resumen

Tutor

Teo Chinchilla.

Profesor con más de 15 años de experiencia como docente y experto en informática. Graduado en Estadística y Técnico Superior en Informática de Gestión, Experto en diseño y programación Web.

Teo Chinchilla Grupo2000

Objetivos

  • Aprender a crear tableros en Trello de manera sencilla para gestionar tu trabajo diario.
  • Saber cómo personalizar tableros de Trello a tus necesidades particulares.
  • Aprender a colaborar con tu equipo utilizando Trello.
  • Saber cómo gestionar tus proyectos tradicionales y ágiles con los power-ups de Trello.
  • Planificar y controlar proyectos de metodología tradicional en alcance, tiempo y coste.
  • Saber medir el rendimiento de un proyecto con la Técnica del Valor Ganado.
  • Utilizar power-ups avanzados de Trello para la gestión de proyectos.
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