Curso de Liderazgo Inclusivo: Igualdad, Prevención del acoso y Gestión responsable de equipos

¿Quieres liderar equipos de forma inclusiva, prevenir el acoso laboral y mejorar el bienestar dentro de tu empresa? El Curso de Liderazgo Inclusivo: Igualdad, Prevención del acoso y Gestión responsable de equipos te permitirá conocer la normativa vigente en igualdad y transparencia salarial, además de desarrollar habilidades para gestionar personas desde una perspectiva más equitativa y responsable. ¿A qué estás esperando? ¡Apúntate ya!

Duración: 20 horas

Modalidad: Online

189,00 

Bonificado: 165 €

Bonificar

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INFORMACIÓN

Descripción

¿Eres capaz de gestionar equipos desde la igualdad, la inclusión y la prevención de conflictos? Este Curso de Liderazgo Inclusivo: Igualdad, Prevención del acoso y Gestión responsable de equipos está diseñado para formar a profesionales y responsables de empresa en la creación de entornos laborales más seguros, eficientes y alineados con la normativa actual.

Durante el Curso de Liderazgo Inclusivo: Igualdad, Prevención del acoso y Gestión responsable de equipos conocerás el marco legal nacional e internacional relacionado con la igualdad y la prevención del acoso, incluyendo las nuevas exigencias de la Directiva 2023/970 de transparencia salarial. Además, aprenderás a identificar sesgos inconscientes, estereotipos y barreras invisibles que afectan a la toma de decisiones y al desarrollo profesional dentro de las organizaciones.

El Curso de Liderazgo Inclusivo: Igualdad, Prevención del acoso y Gestión responsable de equipos aborda de forma práctica las distintas situaciones de acoso laboral, como el mobbing, el acoso sexual, el acoso por razón de sexo y el ciberacoso, enseñando cómo actuar mediante protocolos, canales de denuncia y procedimientos internos.

También adquirirás herramientas para aplicar procesos de recursos humanos más transparentes y equitativos, desde la selección de talento sin sesgos hasta la evaluación del desempeño y la promoción profesional basada en objetivos y eficiencia.

Uno de los ejes principales de esta formación es el desarrollo de un liderazgo inclusivo, capaz de fomentar la seguridad psicológica, mejorar el clima laboral y gestionar equipos con perspectiva de género. Además, durante el Curso de Liderazgo Inclusivo: Igualdad, Prevención del acoso y Gestión responsable de equipos se trabajarán políticas de conciliación, corresponsabilidad y desconexión digital orientadas a prevenir el burnout y mejorar el bienestar corporativo.

La formación incluye contenidos prácticos sobre Planes de Igualdad, Registros Salariales, Auditorías Retributivas y buenas prácticas aplicables en empresas y despachos profesionales.

¡No dejes pasar la oportunidad de formarte!

Metodología

Este curso online permite adquirir conocimientos desde cualquier lugar y en cualquier momento, disponiendo de un ordenador, o de cualquier dispositivo móvil o tablet.

Los contenidos, actualizados y amenos, a través de vídeos explicativos.

Se trata de un curso en el que el alumnado marcará su ritmo de estudio, pudiendo avanzar o retroceder en el temario en función de sus necesidades y tiempo disponible.

El curso dispone de formación online tutorizada, a lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con el equipo docente del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail.

Contenidos

Módulo 1: Igualdad y Prevención: Introducción al Marco de Igualdad y el Acoso

  • Unidad 1. ¿Por qué estamos hoy aquí?
  • Unidad 2. Introducción.
  • Unidad 3. Contexto normativo internacional.
  • Unidad 4. Referencias normativas europeas.
  • Unidad 5. Directiva 2023/970 de transparencia salarial.
  • Unidad 6. Normativa en España.
  • Unidad 7. Contexto histórico o social.

Módulo 2: Hacia una Igualdad Efectiva: conceptos esenciales y ejemplos prácticos 

  • Unidad 8. Conceptos esenciales para sensibilizarnos en la igualdad entre mujeres y hombres.
  • Unidad 9. Conciliación y corresponsabilidad como clave para promover la igualdad.
  • Unidad 10. Los sesgos inconscientes en el trabajo.
  • Unidad 11. La mujer rural.
  • Unidad 12. Comunicación y lenguaje no sexista.
  • Unidad 13. Lenguaje y violencia de género.

Módulo 3: Conceptualización sobre el acoso laboral

  • Unidad 14. Protocolo de acoso laboral, sexual y por razón de sexo.
  • Unidad 15. Mobbing definición y conductas indebidas.
  • Unidad 16. Acoso sexual definición y conductas indebidas.
  • Unidad 17. Acoso por razón de sexo definición y conductas indebidas.
  • Unidad 18. Una nueva forma de violencia: el ciberacoso.
  • Unidad 19. Violencia de género en la empresa.
  • Unidad 20. La línea fina: ¿Cuándo una broma deja de hacer gracia?

Módulo 4: Proceso de actuación ante el acoso laboral

  • Unidad 21: Canal de denuncias.
  • Unidad 22: Procedimiento para instruir un expediente de acoso.
  • Unidad 23: ¿Qué hago si soy testigo?

Módulo 5: Ejemplos reales: resoluciones en materia de acoso laboral: mobbing, sexual o por razón de sexo.

  • Unidad 24: Repaso de algunas resoluciones sobre acoso laboral: mobbing, sexual o por razón de sexo.

Módulo 6: Promoviendo la Igualdad

  • Unidad 25: Herramientas para promover la igualdad.
  • Unidad 26: Plan de igualdad.
  • Unidad 27: Registro salarial y Auditoría retributiva.
  • Unidad 28: Realidades detectadas en empresas.

Módulo 7: Gestión del talento y liderazgo inclusivo con perspectiva de Género

  • Unidad 29. Atracción y selección de talento sin sesgos.
  • Unidad 20. Liderazgo inclusivo y gestión diaria.
  • Unidad 31. Evaluación del desempeño, promoción y retención.
  • Unidad 32. Políticas de corresponsabilidad como retribución emocional.

Módulo 8: Tips y buenas prácticas a implementar en las organizaciones.

  • Unidad 33: Onboarding de personas, transparencia en los procesos de contratación y promoción y medición del clima laboral.

Tutor

Irene García Manzano

Agente de Igualdad. Socia y directora jurídica en Igualándote con amplia experiencia en el sector laboral. Con formación en la Universidad Carlos III de Madrid (Derecho y Ciencias Políticas) y la Universidad Autónoma de Madrid (posgrado). Ha trabajado para grandes empresas como Deloitte o Altamira.

Irene Garcia Manzano Grupo2000 (3)

 

Juan Pablo Monge

Socio director en Igualándote. Formado en la Universidad Carlos III de Madrid (Derecho y Periodismo) y la Universidad Autónoma de Madrid (posgrado). Ha ejercido la abogacía con despacho propio en Madrid durante 8 años. Ejerce funciones de dirección y coordinación en Igualándote.

Juan Pablo Monge Grupo2000

Objetivos

  • Comprender el marco normativo integral: Analizar la legislación vigente a nivel nacional e internacional en materia de igualdad y prevención del acoso , prestando especial atención a las nuevas exigencias europeas como la Directiva 2023/970 de transparencia salarial.
  • Identificar y neutralizar barreras invisibles: Reconocer el impacto real de los sesgos inconscientes, los estereotipos y el lenguaje sexista en el entorno de trabajo y en la toma de decisiones diaria.
  • Prevenir y gestionar situaciones de acoso laboral: Diferenciar de forma clara las distintas conductas indebidas (mobbing, acoso sexual, acoso por razón de sexo y ciberacoso) y dominar el proceso de actuación mediante los protocolos y canales de denuncia.
  • Aplicar herramientas de gestión del talento sin sesgos: Diseñar procesos de RRHH transparentes y equitativos, desde la atracción y selección de personal (uso del currículum ciego y redacción neutra de ofertas) , hasta el diseño del onboarding.
  • Desarrollar un Liderazgo Inclusivo: Dotar a los mandos de habilidades para liderar equipos con perspectiva de género, garantizando la seguridad psicológica, el reparto equitativo de tareas «no promocionables» y una evaluación del desempeño basada en objetivos y eficiencia, rompiendo con la trampa del presencialismo.
  • Fomentar la corresponsabilidad y el bienestar corporativo: Implementar políticas de flexibilidad que funcionen para toda la plantilla , gestionar de forma óptima los planes de reincorporación tras los permisos parentales y garantizar el derecho a la desconexión digital para prevenir el burnout.
  • Implantar la Igualdad Corporativa: Conocer y aplicar las herramientas estructurales clave para la empresa, como los Planes de Igualdad, los Registros Salariales y las Auditorías Retributivas.
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