Curso de Toma de Decisiones en Entorno Laboral

Descripción

A través de este Curso de Toma de Decisiones en Entorno Laboral aprenderás a llevar a cabo de forma positiva el proceso de toma de decisiones, abarcando el análisis de las situaciones laborales y la creatividad como herramienta práctica y efectiva en el proceso, así como diferentes técnicas de toma de decisiones tanto a nivel individual como por equipos.

Además, con este Curso de Toma de Decisiones en Entorno Laboral online sabrás seleccionar debidamente la técnica de toma de decisiones colectiva más apropiada a la situación y el contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles.

El Curso de Toma de Decisiones en Entorno Laboral cuenta con tutorías personalizadas.

Metodología

Este curso online permite adquirir conocimientos desde cualquier lugar y en cualquier momento, disponiendo de un ordenador, o de cualquier dispositivo móvil o tablet.

Los contenidos, actualizados y amenos, se enmarcan en un entorno web intuitivo y automatizado, y combinan la teoría con actividades prácticas e interactivas.

Se trata de un curso en el que el alumno o alumna marcará su ritmo de estudio, pudiendo avanzar o retroceder en el temario en función de sus necesidades y tiempo disponible.

El curso dispone de formación online tutorizada, a lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con los/as tutores/as del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail.

Contenidos

Unidad 1. Fundamentos.

• Teoría de la decisión.
• Tipos de decisiones.
• Actitud ante la toma de decisiones.

Unidad 2. Creatividad.

• ¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las empresas?
• Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.
• Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.
• La creatividad en los equipo.
• Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?
• Otras estrategias de creatividad.

Unidad 3. Técnicas para la toma de decisiones individual.

• Significado e interpretación individual de la funcionalidad del trabajo.
• Mapa de empatía.
• Círculo de preocupación y círculo de influencia.
• Future Thinking.
• Juegos para tomar decisiones.

Unidad 4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.

• De grupo a equipo: evolución y/o transformación.
• La toma de decisiones en equipo.
•  Liderazgo en los equipos.
• Técnicas para la toma de decisiones compartida.
  • Grupo nominal.
  • Método Delphi.
  • Phillips 66.
  • Design Thinking.

Tutor

Eva Cortés.

Licenciada en Psicopedagía, Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y Trabajo en Equipo y Experta en PNL con más de 5 años de experiencia formando y ayudando a empresas como la tuya a través del coaching y formación en desarrollo personal y liderazgo.

Objetivos

• Conocer, analizar y adquirir una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas a través de la toma de decisiones.
• Identificar hábitos de pensamiento creativo para toma de decisiones e identificar con posibles inhibidores que nos impiden la correcta gestión de cambios en las organizaciones.
• Conocer las técnicas de toma de decisiones individuales y su aplicación práctica según las circunstancias.
• Saber cuáles son las técnicas de toma de decisiones colectivas y su aplicación práctica según las
  circunstancias.