Curso de Gestión eficaz del tiempo y procesos de trabajo

¿Necesitas gestionar de manera eficiente las tareas de tus equipos de trabajo? ¡Apúntate a este curso y aprende a distribuir estratégicamente las responsabilidades laborales!

Duración: 20 horas

Modalidad: Online

109,00 

Bonificado: 150 €

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INFORMACIÓN

Descripción


A través de este curso de Gestión eficaz del tiempo y procesos de trabajo estudiarás las herramientas básicas que se utilizan para la optimización de procesos (como el control de los procesos estadísticos), y cómo aplicarlas para obtener beneficios en los tres aspectos críticos de tu negocio: el tiempo, la calidad y el costo.

Además con este curso de Gestión eficaz del tiempo y procesos de trabajo online aprenderás técnicas y estrategias que harán de ti una persona realmente productiva. También desarrollarás mejor la capacidad de resumir y reducir así, la cantidad de papel en el ámbito profesional.

El curso de Gestión eficaz del tiempo y procesos de trabajo cuenta con tutorías personalizadas.

Metodología

Este curso online permite adquirir conocimientos desde cualquier lugar y en cualquier momento, disponiendo de un ordenador, o de cualquier dispositivo móvil o tablet.

Los contenidos, actualizados y amenos, se enmarcan en un entorno web intuitivo y automatizado, y combinan la teoría con actividades prácticas e interactivas.

Se trata de un curso en el que el alumno marcará su ritmo de estudio, pudiendo avanzar o retroceder en el temario en función de sus necesidades y tiempo disponible.

A lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con los tutores del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail. El curso dispone además de formación online tutorizada.

Contenidos

Unidad 1. Organización y gestión de tiempos y tareas en equipos

  • Características y propiedades para organizar y gestionar funciones y tareas en equipos
  • Organización de funciones y tareas en equipos de alto rendimiento
  • Metodologías ágiles como herramientas de planificación estratégica de organización de funciones y tareas

Unidad 2. Técnicas para la organización de funciones y tareas en equipos

  • La organización de funciones y tareas en los equipos de trabajo del S.XXI.
  • Metodologías ágiles: Scrum y Kanban
    • Metodología Scrum
    • Metodología Kanban

Unidad 3. Organización y gestión de tiempos y tareas a nivel individual

  • Gestión del tiempo: planteamiento de objetivos, eficacia y eficiencia en el entorno laboral. Cuestiones culturales.
  • Racionalización de horarios.
  • Planificación estratégica de gestión del tiempo en entornos laborales.

Unidad 4. Técnicas para la organización de funciones y tareas a nivel individual

  • Organización de funciones y tareas.
  • Método GTD.
  • Herramientas GTD.
  • Método Pomodoro.

Tutor

Eva Cortés.

Psicopedagoga, Coach y experta en coaching, desarrollo emocional, liderazgo y PNL, con más de 5 años de experiencia ayudando a empresas.

Eva Cortes Grupo2000

Objetivos

  1. Gestionar adecuada y eficientemente el tiempo y las tareas de equipos en entornos laborales. Haciendo una correcta distribución estratégica de las responsabilidades laborales.
  2. Seleccionar debidamente la técnica de gestión y organización de funciones y tareas según situación y contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles en equipos de trabajo.
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