Curso de Toma de Decisiones en Entorno Laboral
¿Te gustaría tomar decisiones acertadas en el entorno laboral? ¡Apúntate! Sabrás cómo gestionar riesgos y alcanzar el éxito en la toma de decisiones laborales.
Duración: 20 horas
Modalidad: Online
109,00 €
Bonificado: 150 €
Si deseas bonificar este curso, el precio de formación bonificada incluye todas las gestiones organizativas y de tramitación con FUNDAE. Consúltanos
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INFORMACIÓN
- Descripción
- Metodología
- Contenidos
- Objetivos
- Tutor
Descripción
A través de este Curso de Toma de Decisiones en Entorno Laboral aprenderás a llevar a cabo de forma positiva el proceso de toma de decisiones, abarcando el análisis de las situaciones laborales y la creatividad como herramienta práctica y efectiva en el proceso, así como diferentes técnicas de toma de decisiones tanto a nivel individual como por equipos.
Además, con este Curso de Toma de Decisiones en Entorno Laboral online sabrás seleccionar debidamente la técnica de toma de decisiones colectiva más apropiada a la situación y el contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles.
El Curso de Toma de Decisiones en Entorno Laboral cuenta con tutorías personalizadas.
Metodología
Este curso online permite adquirir conocimientos desde cualquier lugar y en cualquier momento, disponiendo de un ordenador, o de cualquier dispositivo móvil o tablet.
Los contenidos, actualizados y amenos, se enmarcan en un entorno web intuitivo y automatizado, y combinan la teoría con actividades prácticas e interactivas.
Se trata de un curso en el que el alumno o alumna marcará su ritmo de estudio, pudiendo avanzar o retroceder en el temario en función de sus necesidades y tiempo disponible.
El curso dispone de formación online tutorizada, a lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con los/as tutores/as del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail.
Contenidos
Unidad 1. Fundamentos.
- Teoría de la decisión.
- Tipos de decisiones.
- Actitud ante la toma de decisiones.
Unidad 2. Creatividad.
- ¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las empresas?
- Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.
- Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.
- La creatividad en los equipo.
- Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?
- Otras estrategias de creatividad.
Unidad 3. Técnicas para la toma de decisiones individual.
- Significado e interpretación individual de la funcionalidad del trabajo.
- Mapa de empatía.
- Círculo de preocupación y círculo de influencia.
- Future Thinking.
- Juegos para tomar decisiones.
Unidad 4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.
- De grupo a equipo: evolución y/o transformación.
- La toma de decisiones en equipo.
- Liderazgo en los equipos.
- Técnicas para la toma de decisiones compartida.
- Grupo nominal.
- Método Delphi.
- Phillips 66.
- Design Thinking.
Tutor
Eva Cortés.
Licenciada en Psicopedagía, Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y Trabajo en Equipo y Experta en PNL con más de 5 años de experiencia formando y ayudando a empresas como la tuya a través del coaching y formación en desarrollo personal y liderazgo.
Objetivos
- Conocer, analizar y adquirir una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas a través de la toma de decisiones.
- Identificar hábitos de pensamiento creativo para toma de decisiones e identificar con posibles inhibidores que nos impiden la correcta gestión de cambios en las organizaciones.
- Conocer las técnicas de toma de decisiones individuales y su aplicación práctica según las circunstancias.
- Saber cuáles son las técnicas de toma de decisiones colectivas y su aplicación práctica según las
circunstancias.
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