Curso de Teambuilding: liderazgo personal y de equipos

Descripción

A través de este Curso de Teambuilding: liderazgo personal y de equipos desarrollarás habilidades como la gestión del tiempo, la motivación, la gestión del estrés y la toma de decisiones, y sabrás cómo comunicar y expresar ideas para inspirar y motivar a los demás.

Además, con este Curso de Teambuilding: liderazgo personal y de equipos aprenderás a planificar las actividades empresariales diarias y serás capaz de construir relaciones efectivas, resolver conflictos y confiar y delegar en tus trabajadores/as y/o resto de compañeros/as.

El Curso de Teambuilding: liderazgo personal y de equipos:

• Se diseña a medida para adaptarse a las necesidades únicas de tu empresa. Entendemos que cada empresa tiene sus desafíos específicos, por lo que nuestro enfoque es personalizado.
• La duración del mismo puede variar según tus requerimientos, oscilando entre 2 y 5 horas de formación.
• Para la realización del curso se requiere un mínimo de alumnos/as y se imparte en modalidad presencial.
• La sesión se realizará en las instalaciones de tu compañía o en la Academia de Grupo2000 (según prefieras).

Para ofrecerte una experiencia de aprendizaje efectiva desarrollamos un plan de formación específico que aborde tus necesidades y objetivos comerciales.

Contáctanos hoy mismo y descubre cómo podemos ayudar a tu empresa a alcanzar sus metas a través de la formación a medida.

Metodología

Este curso se desarrolla de manera presencial, brindando una experiencia enriquecedora y altamente interactiva.

Los grupos constan de un mínimo de alumnos/as, facilitando un entorno propicio para el aprendizaje colaborativo y la práctica de habilidades en situaciones del mundo real.

La sesión es realizada con una docente experta que guía a los participantes a explorar temas esenciales, desde la gestión de diferentes roles dentro del mismo equipo hasta la adquisición de habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos a través de ejercicios prácticos, estudios de casos y ejemplos reales.

Contenidos

• Módulo 1. Autonocimiento y liderazgo.
• Módulo 2. Trabajo en equipo.
• Módulo 3. Comunicación asertiva y efectiva en la empresa.
• Módulo 4. Manejo de conflictos y negociación.

Tutor

Eva Cortés.

Licenciada en Psicopedagogía, Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y Trabajo en Equipo y Experta en PNL con más de 6 años de experiencia formando y ayudando a empresas como la tuya a través del coaching y formación en desarrollo personal, liderazgo y comunicación.

Objetivos

• Conocer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el máximo rendimiento.
• Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo.
• Desarrollar técnicas comunicativas para la negociación.
• Identificar cómo se desarrolla un equipo y conocer los factores que influyen en la cohesión de un equipo.