Curso de gestión y adaptación al cambio

Descripción

A través de este Curso de gestión y adaptación al cambio conocerás las competencias esenciales para adaptarse a los cambios, como la comunicación efectiva, la toma de decisiones y la resolución de problemas. También aprenderás a manejar tus emociones y las de tu equipo en momentos de crisis desarrollando habilidades para reducir el estrés y superar obstáculos.

Además, con este Curso de gestión y adaptación al cambio identificarás qué factores limitan el cambio en las organizaciones y podrás desarrollar estrategias efectivas para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades.

El Curso de gestión y adaptación al cambio:

• Se diseña a medida para adaptarse a las necesidades únicas de tu empresa. Entendemos que cada empresa tiene sus desafíos específicos, por lo que nuestro enfoque es personalizado.
• La duración del mismo puede variar según tus requerimientos, oscilando entre 8 y 12 horas de formación.
• Para la realización del curso se requiere un mínimo de alumnos/as y se imparte en modalidad presencial.
• La sesión se realizará en las instalaciones de tu compañía o en la Academia de Grupo2000 (según prefieras).

Para ofrecerte una experiencia de aprendizaje efectiva desarrollamos un plan de formación específico que aborde tus necesidades y objetivos comerciales.

Contáctanos hoy mismo y descubre cómo podemos ayudar a tu empresa a alcanzar sus metas a través de la formación a medida.

Metodología

Este curso se desarrolla de manera presencial, brindando una experiencia enriquecedora y altamente interactiva.

Los grupos constan de un mínimo de alumnos/as, facilitando un entorno propicio para el aprendizaje colaborativo y la práctica de habilidades en situaciones del mundo real.

La sesión es realizada con una docente experta que guía a los participantes a explorar temas esenciales, desde la gestión emocional en situaciones de crisis hasta el liderazgo en tiempos de cambio a través de ejercicios prácticos, estudios de casos y ejemplos reales.

Contenidos

• Módulo 1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto.
• Módulo 2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio.
• Módulo 3. El proceso de gestión del cambio.
• Módulo 4. El papel del gestor del cambio.

Tutor

Eva Cortés.

Licenciada en Psicopedagogía, Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y Trabajo en Equipo y Experta en PNL con más de 6 años de experiencia formando y ayudando a empresas como la tuya a través del coaching y formación en desarrollo personal, liderazgo y comunicación.

Objetivos

• Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI.
• Saber identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional.
• Descubrir las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.
• Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio.
• Aprender cómo ser un agente del cambio.