Curso de Cómo liderar equipos virtuales en tiempos de crisis
Con este curso descubrirás las herramientas más utilizadas por las empresas para gestionar los equipos a distancia y desarrollarás las competencias a nivel emocional necesarias para realizar una buena labor de líder.
Duración: 30 horas
Modalidad: Online
105,00 €
Bonificado: 210 €
Cómpralo ahora y accede al descuento. Oferta no aplicable si se va a bonificar el curso. Consulta por nuestros descuentos especiales para autónomos
Somos partner de LinkedIn Learning
Nuestros cursos incluyen material didáctico
en vídeo de LinkedIn Learning.
-
INFORMACIÓN
- Descripción
- Metodología
- Contenidos
- Objetivos
- Tutor
Descripción
Con este curso sobre Cómo liderar equipos virtuales en tiempos de crisis aprenderás todas las claves imprescindibles para poder dirigir con éxito a tu plantilla en tiempos de Covid-19, aunque estén trabajando todos en casa. Descubrirás las herramientas más utilizadas por las empresas para gestionar los equipos a distancia y desarrollarás las competencias a nivel emocional necesarias para realizar una buena labor de líder, de la mano de Eva Cortés, Coach y experta en desarrollo personal y liderazgo. Y Teodoro Chinchilla, experto en transformación digital.Metodología
El proceso de enseñanza se lleva a cabo siguiendo una metodología de estudio a online. A lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con los tutores del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail. Estos serán quienes controlen tu progreso y evalúen tu aprendizaje.
La evaluación de este curso online está estructurada del siguiente modo:
– Autoevaluación de cada unidad o tema. Se lleva a cabo tras finalizar el estudio del mismo. No se enviará a tutoría para corregir.
– Evaluación final.
Contenidos
TEMARIO DE CURSO DE LIDERAR EQUIPOS DE TRABAJO EN TIEMPOS DE CRISIS (ONLINE)
- Transformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo
Introducción
Equipos en el espacio digital
Liderazgo de equipos remotos-online
Relaciones en el trabajo online digital
Procesos en el trabajo online digital
La tecnología para el trabajo en remoto
- Transformación digital: Liderazgo
Introducción
La transformación digital y sus áreas clave
El liderazgo digital
Visión y estrategia digital
Liderar la implementación de la transformación digital
- Liderazgo y la capacidad de asumir riesgos
Introducción
Por qué el riesgo es una herramienta de liderazgo
Evalúa tu capacidad de asumir riesgos
Guía a la organización al asumir riesgos
Ejercita las buenas conductas para asumir riesgos
El liderazgo y los riesgos
Conclusión de liderazgo y la capacidad de asumir riesgos
- Competencias de trabajo en equipo colaborativo y digital
Transformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo
Fundamentos de la productividad
Fundamentos de la gestión del tiempo
Presentaciones orales online efectivas
Trucos para cambiar o crear nuevos hábitos
- Cómo orientar y desarrollar a tus empleados
Introducción
Evolución del rol de conducción
Gestión del desempeño
Proceso de gestión de desempeño
Modelo de liderazgo situacional
- Liderar y dinamizar equipos virtuales
Introducción
Procesos de grupo remoto
La identificación
La dificultad
La responsabilidad en el mundo virtual
Resolución de problemas en un mundo virtual
Tutor
Eva Cortés.
Psicopedagoga, Coach y experta en coaching, desarrollo emocional, liderazgo y PNL, con más de 5 años de experiencia ayudando a empresas.
Teo Chinchilla.
Experto en programación web y diseño de aplicaciones informáticas con más de 20 años de experiencia.
Objetivos
Con este curso sobre Cómo liderar equipos virtuales en tiempos de crisis lograrás:
- Aprender las claves sobre el liderazgo de equipos online y trabajo colaborativo.
- Conocer todo sobre el liderazgo digital y cómo implementar la transformación digital.
- Descubrir por qué el riesgo es una herramienta del liderazgo y las conductas adecuadas para asumirlos.
- Conocer las competencias de trabajo en equipo colaborativo digital para una buena productividad y gestión del tiempo.
- Aprender a orientar y desarrollar a tu equipo de trabajo.
- Adquirir los conocimientos para liderar y dinamizar los equipos virtuales y resolver problemas del mundo virtual.
Somos partner de LinkedIn Learning
Nuestros cursos incluyen material didáctico
en vídeo de LinkedIn Learning.
¿Por qué elegir Grupo2000?
FORMAMOS TU EMPRESA
Somos un centro acreditado por el Servicio Público de Empleo Estatal.
Tenemos más de 10 años de experiencia gestionando e impartiendo este tipo de formación.
Contamos con docentes propios y especializados en cada materia.
Te ofrecemos unos cursos actualizados y de calidad.
Somos Partner de LinkedIn Learning. Cursos en formato vídeo, que incluyen material didáctico de LinkedIn
Un equipo de asesores expertos te asesorará en todo el proceso.
OPINIONES
Muy agradables y dispuestos a ayudarte siempre
Actitud y profesionalidad por parte de los tutores, no hay problema a la hora de resolver tus dudas! El temario bien estructurado y planificado, se preocupan mucho por los alumnos, te avisan de todo con antelación.
He hecho ya más de una formación en Grupo2000, sinceramente de lo mejor que experimentado. Recomendable
Es una empresa genial de formación con plataformas dinámicas que te ayudan a comprender mejor los temas formativos. La atención de los profesores es genial, y están encima tuya, tanto para ayudarte como para que no la dejes de lado. Para mí ha sido una gran experiencia.
He tenido la oportunidad de hacer 2 cursos y estoy muy contenta con el trato tan amable y cariñoso que han tenido, los profesores y los tutores muy amables y atentos conmigo. Sobre todo agradecerle a mi tutora Luna lo magnifica que es y lo que he aprendido con ella.En 2020 repito
BOLSA DE EMPLEO
Salidas profesionales
Con la formación de este curso podrás entrar en nuestra bolsa de empleo:
- Empresas de todos los sectores
- Practicas remuneradas
- Bolsa de poryectos puntuales
- Alertas de Empleo relacionadas con tu curso
- Recomendaciones por parte del centro
RECIBE NUESTRAS OFERTAS DE EMPLEO
y los último en cursos de Grupo2000