Curso de Contabilidad de Costes y Control de Gestión
¿Necesitas tomar decisiones más acertadas sobre la gestión de costes en tu empresa? ¡Apúntate!
105,00 €
Bonificado: 210 €
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INFORMACIÓN
- Descripción
- Metodología
- Contenidos
- Objetivos
- Tutor
Descripción
A través de este Curso de Contabilidad de Costes y Control de Gestión explorarás a fondo los conceptos de costes, explorando aspectos clave de la contabilidad interna y externa. Asimismo, abordarás conceptos avanzados como el Direct costing y el sistema de costes ABC (Activiy-Based Costing).Además, con este Curso de Contabilidad de Costes y Control de Gestión online conocerás qué son los presupuestos y cómo gestionaros para mantener un control financiero. También, tratarás las auditorías de gestión, comprendiendo cómo evaluar y mejorar la eficiencia y efectividad de las operaciones empresariales.
El Curso de Contabilidad de Costes y Control de Gestión cuenta con:
- Tutorías personalizadas.
- Bolsa de empleo.
Metodología
Este curso online permite adquirir conocimientos desde cualquier lugar y en cualquier momento, disponiendo de un ordenador, o de cualquier dispositivo móvil o tablet.
Los contenidos, actualizados y amenos, se enmarcan en un entorno web intuitivo y automatizado, y combinan la teoría con actividades prácticas e interactivas.
Se trata de un curso en el que el alumno marcará su ritmo de estudio, pudiendo avanzar o retroceder en el temario en función de sus necesidades y tiempo disponible.
A lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con los tutores del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail. El curso dispone además de formación online tutorizada.
Contenidos
Contabilidad de Costes
1. Costes: conceptos básicos
- Contabilidad interna y externa
- Principios básicos
UNIDAD 2. Coste
- Conceptos asociados
- Clasificación de los costes
UNIDAD 3. Amortización
2. Sistemas de costes
UNIDAD 2. Sistemas de coste completo
- Secciones homogéneas
3. Direct costing
UNIDAD 2. Fijación del precio de venta de un producto o servicio
UNIDAD 3. Otros sistemas de costes parciales
UNIDAD 4. El punto de equilibrio y el análisis coste-volumen-beneficio
- El punto de equilibrio
- El análisis coste-volumen-beneficio
4. Sistema de costes ABC
UNIDAD 2. Actividad
5. Costes relevantes
Control de Gestión
1. Presupuestos. Análisis de desviaciones
- Presupuestar y planificar
- Ciclo presupuestario
- Objetivos y conflictos
- Componentes del presupuesto maestro
UNIDAD 3. Análisis de desviaciones
- Técnica básica
- Técnicas específicas
- Cuadro general de desviaciones
UNIDAD 4. Análisis mediante ratios
2. Centros de Responsabilidades. Auditorías de gestión
- Controlabilidad
- Congruencia
UNIDAD 3. Centros de costes operativos
- Presupuestos de base cero
UNIDAD 5. Auditoría interna y de gestión
3. Cuadro de mando integral
- Traducir la visión y la estrategia
- Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
- Alinear las iniciativas estratégicas
- Seguimiento estratégico.
- Construcción del cuadro de mando
UNIDAD 2. La perspectiva financiera
- Incremento de clientes
- Retención de clientes
- Satisfacción del cliente
- Rentabilidad del cliente
- Valor añadido
UNIDAD 4. La perspectiva interna
- Proceso de innovación
- Proceso operativo
- Procesos postventa
UNIDAD 5. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
- Capacidades de los empleados
- Capacidades del sistema de información
- Motivación, delegación y coherencia
Tutor
María José Montero
Docente experta en la materia.
Objetivos
- Aprender contabilidad analítica destinada a diferenciar entre gastos y costes.
- Aprender a definir los sistemas de cálculo del coste aplicados a la producción.
- Conocer el papel de los presupuestos en la empresa descubriendo la lógica del proceso productivo.
- Aprender a distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definir objetivos controlables y congruentes, aprender a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.