Curso de Contabilidad de Costes y Control de Gestión

Actualmente, la contabilidad de costos y de gestión son sistemas de información capaz de proveer información relevante para la gestión empresarial.

Duración: 30

Modalidad: Online

105,00 

Bonificado: 210 €

Bonificar

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INFORMACIÓN

Descripción

A través de este curso de Contabilidad de Costes y Control de Gestión estudiarás los costes y la contabilidad interna y externa. También descubrirás qué es el Direct costing y el sistema de costes ABC. Además con este curso de Contabilidad de Costes y Control de Gestión online conocerás qué son los presupuestos. Tratarás las auditorías de gestión y te introducirás en el cuadro de mando integral. El curso de Contabilidad de Costes y Control de Gestión cuenta con:
  • Tutorías personalizadas.
  • Bolsa de empleo.

Metodología

Este curso online permite adquirir conocimientos desde cualquier lugar y en cualquier momento, disponiendo de un ordenador, o de cualquier dispositivo móvil o tablet.

Los contenidos, actualizados y amenos, se enmarcan en un entorno web intuitivo y automatizado, y combinan la teoría con actividades prácticas e interactivas.

Se trata de un curso en el que el alumno marcará su ritmo de estudio, pudiendo avanzar o retroceder en el temario en función de sus necesidades y tiempo disponible.

A lo largo del desarrollo de la acción formativa podrás estar en contacto con los tutores del curso de forma permanente a través del teléfono y el e-mail. El curso dispone además de formación online tutorizada.

Contenidos

Contabilidad de Costes

1. Costes: conceptos básicos

1. Contabilidad analítica

  • 1.1. Contabilidad interna y externa
  • 1.2. Principios básicos

2. Coste

  • 2.1. Conceptos asociados
  • 2.2. Clasificación de los costes

3. Amortización

2. Sistemas de costes

1. Empresa uniproducto y multiproducto

2. Sistemas de coste completo

  • 2.1. Secciones homogéneas

3. Direct costing

1. Sistema de costes directos

2. Fijación del precio de venta de un producto o servicio

3. Otros sistemas de costes parciales

4. El punto de equilibrio y el análisis coste-volumen-beneficio

  • 4.1. El punto de equilibrio
  • 4.2. El análisis coste-volumen-beneficio

4. Sistema de costes ABC

1. Introducción al sistema de costes ABC

2. Actividad

3. Ventajas e inconvenientes del ABC

5. Costes relevantes

1. Costes relevantes

2. Costes controlables

3. Decisiones basadas en los costes

4. Limitaciones de los datos de costes para la toma de decisiones

Control de Gestión

1. Presupuestos. Análisis de desviaciones

1. Introducción al control de gestión

2. Presupuestos

  • 2.1. Presupuestar y planificar
  • 2.2. Ciclo presupuestario
  • 2.3. Objetivos y conflictos
  • 2.4. Componentes del presupuesto maestro

3. Análisis de desviaciones

  • 3.1. Técnica básica
  • 3.2. Técnicas específicas
  • 3.3. Cuadro general de desviaciones

4. Análisis mediante ratios

2. Centros de Responsabilidades. Auditorías de gestión

1. Centros de responsabilidad

2. Criterios de evaluación

  • 2.1. Controlabilidad
  • 2.2. Congruencia

3. Centros de costes operativos

4. Centros de gastos discrecionales

  • 4.1. Presupuestos de base cero

5. Auditoría interna y de gestión

3. Cuadro de mando integral

1. Introducción al cuadro de mando integral

  • 1.1. Traducir la visión y la estrategia
  • 1.2. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
  • 1.3. Alinear las iniciativas estratégicas
  • 1.4. Seguimiento estratégico.
  • 1.5 Construcción del cuadro de mando

2. La perspectiva financiera

3. La perspectiva de cliente

  • 3.1. Incremento de clientes
  • 3.2. Retención de clientes
  • 3.3. Satisfacción del cliente
  • 3.4. Rentabilidad del cliente
  • 3.5. Valor añadido

4. La perspectiva interna

  • 4.1. Proceso de innovación
  • 4.2. Proceso operativo
  • 4.3. Procesos postventa

5. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

  • 5.1. Capacidades de los empleados
  • 5.2. Capacidades del sistema de información
  • 5.3. Motivación, delegación y coherencia

Tutor

Fran Cortés.

Licenciado en Administración de Empresas. Licenciado en Comunicación Audiovisual y Técnico en Dirección Cinematográfica.

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Objetivos

  • Aprender contabilidad analítica destinada a diferenciar entre gastos y costes.
  • Aprender a definir los sistemas de cálculo del coste aplicados a la producción.
  • Conocer el papel de los presupuestos en la empresa descubriendo la lógica del proceso productivo.
  • Aprender a distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definir objetivos controlables y congruentes, aprender a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.

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OPINIONES

Opinión de Sara Díez
Sara Díez

Muy agradables y dispuestos a ayudarte siempre

opinión de María Pelayo
María Pelayo

Actitud y profesionalidad por parte de los tutores, no hay problema a la hora de resolver tus dudas! El temario bien estructurado y planificado, se preocupan mucho por los alumnos, te avisan de todo con antelación.

opinión de Pablo Vilchez
Pablo Vilchez

He hecho ya más de una formación en Grupo2000, sinceramente de lo mejor que experimentado. Recomendable

Opinión de Manuel Santander sobre Grupo2000
Manuel Santander

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Opinión de Igoñe Espiño sobre Grupo2000 y sus tutores
Igoñe Espiño

He tenido la oportunidad de hacer 2 cursos y estoy muy contenta con el trato tan amable y cariñoso que han tenido, los profesores y los tutores muy amables y atentos conmigo. Sobre todo agradecerle a mi tutora Luna lo magnifica que es y lo que he aprendido con ella.En 2020 repito

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